中国摩托车行业历经30多年的发展，由小变大，由弱变强，一路走来，发生了翻天覆地的巨变。而与中国摩托车市场息息相关的周边环境，如消费意识、消费群体、产品类型等，随着时间流逝，在与世界接轨的同时不断发生着改变。

正是在这样的时代背景下，中国摩托车市场也由原来的卖方市场悄然无声地转向了买方市场，过去那种粗放的经营模式早已一去不复返，留给当下国内摩企的唯一道路，无不指向那句最为中肯的自然法则━━优胜劣汰，适者生存。

2012年前三季度，行业产销量急剧下滑，市场疲软，行业形势严峻，生存的压力已然摆上了台面。尽管行业深埋已久的问题在市场困局中纷纷浮出水面，但面对这一系列接踵而来的难题，却又迟迟无法拿出行之有效的应对方案，我们不禁想问：“我们到底应该怎么办？”

追逐答案的脚步从不停滞，一个人、一个企业乃至一个行业，所经历的试练成百上千，获得答案的方式多种多样，得到的答案也千差万别。当我们站在不同的角度观看一样的事物，所呈现出的层面也不尽相同，正所谓“横看成岭侧成峰”，想要弄清事物的本质，必须全面、客观地把握，从头到脚地分析。不能东向而望，不见西墙，那样永远找不到问题的真正答案。

老祖宗留下的名言警句在这个时候总还是有些作用。有道是“一屋不扫何以扫天下？”行业当下所面对的问题错综复杂，妄图一下子把所有问题都处理好，这本身就是一种非常狂妄且不切实际的想法，从细微之处入手，将症结一件件厘清才是正途。

如果将国内摩托车行业看作一个棋盘，那么诸多商家，自然就是构成整个行业格局的棋子，当纠缠于他们身上的问题逐步消解，市场环境自然也会慢慢重回正轨。2012年已过大半，但结局仍旧尚未注定，对于行业中的众人来说，现在要做的则是查出问题、找出原因，对症下药，让市场这盘棋活起来。所以我们应该更多地去倾听商家的声音，解决商家难题，从“一屋”做起，行业盛世自然指日可待。

市场艰难，首先感受到压力的便是身处市场第一线的众多商家，在这个时候，商家所发生的声音自然也比以前更加响亮。但在这个声音的背后，苦苦寻求困市真解的业内众人，更应当保持自己的理智。

行业的发展轨迹始终是中立的，只有行业当中既存的企业、商家、消费者，每一层面都能够获得令自己满足的利益，才能够和谐长存。尽管其中每一个层面都拥有自己的发言权，企业说自己的产品是最好的，商家说自己的信誉是最棒的，消费者说价格应该更便宜一些……在错综复杂的利益关系中，谁又能保证自己所发出的声音不带半分私利，完全是为了行业的稳步发展着想的呢？

倾听市场声音，其目的是让企业更多地反思自己。虽然市场一直在变化，但企业的观念却仍显守旧。过去，企业生产会么车，消费者就买什么车，产品销量自不成问题。这样造成的结果就是企业单方面的强势，在做任何决策的时候，都只会从企业自身层面出发，忽略了市场一线信息的收集。

当我们用另一个角度来审视当下的市场困局，就会发现其实很多问题都暴露出行业存在 的短板。譬如产品质量不稳定、缺乏技术创新、新品竞争乏力、营销手法老套单一等，都是行业普遍存在且需迫切解决的问题。通过这些问题，我们尴尬地看到了企业的改革创新、行业的转型升级似乎并未取得任何实质性的进展，许多存在已久的问题仍未得到解决。

问题的解决需要时间，也需要一个长期的过程。我们可以给企业时间，但这个时间是多久？5年？10年？还是又一个30年？都是纠结于一个问题，我们可以等，相信市场不会等。老是说着、喊着我要如何如何，我能如何如何，虽看到了问题，却不付诸行动，到头来问题还是在那儿得不到解决，企业的改革创新、行业的升级转型不过沦为一句空话，注定只有被市场所淘汰。

优胜劣汰，适者生存，事关生存权的竞争就是如此残酷。当下困局或许已经烧晕了业内众人的脑袋，病急乱投医般市场举措胡乱挥洒，却不见半分好转。冷静下来，多听听市场中传来的声音，理智分析、仔细应对，方为上策。(来源：摩托车信息)