2006年12月28日，中国兵器装备集团公司（简称兵装集团或兵装）与济南轻骑摩托车股份有限公司（简称济南轻骑或轻骑）重组协议在济南市签订，兵装集团以占总股本21.92%的21298.8万股入主济南轻骑；2007年1月13日，济南轻骑领导班子成员首次参加兵装集团2007年北京工作会议，受到兵装集团领导的亲切接见与勉励；2月5日，济南轻骑在济南召开2007年第一次临时股东大会，会议由公司第一大股东兵装集团授权代表主持。至此，兵装集团重组济南轻骑不但尘埃落定，而且开始了紧锣密鼓的运作，为济南轻骑历时数年苦苦探寻的重组之路画上了一个句号。
兵装集团是中国十大军工集团之一，是最具活力的军民结合特大型企业集团。旗下拥有研发、生产、贸易企业近60家，资产总额、主营业务收入双超千亿元，员工达到12万余人。在特种装备、汽车及零部件、摩托车、光电信息领域具有十分突出的优势。车辆业中的长安、嘉陵、建设、洛北和望江等均为其下属企业。
济南轻骑是地方国有企业，曾创造出中国第一辆轻便型、第一辆踏板型摩托车；在行业率先通过ISO9001国际质量体系认证；全面引进日本铃木株式会社K系列、GS125、AG50/AG100、GSX250等摩托车生产技术；创造出风靡一时的“三三制”营销和“销地产”模式；成为业内首家同时拥有A、B股上市的企业；先后在巴基斯坦、印度尼西亚和巴西等国成立了摩托车制造公司，为进军当地和周边国家市场打下了基础；还相继被认定为国家级企业技术中心、中国驰名商标、中国驰名品牌；连续六年创造了百万辆级辉煌、四年摘取桂冠，一度成为业界叱咤风云的“大哥大”。由于种种原因，在上世纪末本世纪初，轻骑曾一度陷入困境，后经过全体轻骑人艰苦卓绝、坚持不懈的努力奋斗，近年来已呈现出可喜变化，逐步走出低谷，步入良性发展轨道。
重组 珠联璧合 相得益彰
一个是军工集团（中央企业），一个是地方国有，他们为何能一拍即合、一锤定音，走到一起来？！这还得从他们各自的情况说起。
兵装集团自2004年实施“622”（六年两步走翻两番）战略以来，立足科学发展，着力自主创新，各项工作取得可喜成绩：经济持续快速增长，创新型集团建设扎实推进，改革脱困成效显著，企业管理取得实效，党建和思想政治工作不断加强，“622”战略第一步目标全面实现，得到党中央、国务院和中央军委领导的充分肯定和高度评价。2006年，兵装集团主营业务收入首次超千亿元，达到1010亿元，同比增长35.4%；资产总额首次超千亿元，达到1080亿元；工业企业销售收入737亿元，同比增长38.2%；实现利润25.3亿元，同比增长81.5%；缴纳税金46.3亿元，同比增长21.3%；实现工业增加值141亿元，同比增长37.7%；人均销售收入、人均利税均居国防科技工业系统首位。与2003年相比，五个标志性指标翻番：主营业务收入增长1倍，其中工业企业销售收入增长1.4倍；人均销售收入83.5万元，增长2倍；利润总额增长10.7倍，其中工业企业利润总额21.5亿元，增长46.7倍；利税总额74亿元，增长1.3倍；工业企业净资产279亿元，增长1.3倍。这标志着兵装集团实现规模与效益同步提高，各项工作跃上新台阶，顺利转入科学发展轨道，迈入全新的历史阶段。特别是在坚持军民结合、寓军于民，大力推进创新型集团建设，经济实现又好又快发展方面成绩突出：2006年民品销售收入同比增长28.4%，占国防科技工业民品收入的20%，居第一位，是国防工业市场化程度最高、发展速度最快、民品规模最大、军民结合最好的军工集团。其中，汽车销售72万辆，同比增长14.29%，居全国第四；摩托车销售392万辆，同比增长7.08%，居全国第一。在如此强劲发展的基础上，兵装集团并未安于现状，而是登高望远、乘胜进击、乘势发展，立志于建设世界最大最强的摩托车集团，使摩托车产业不断得以优化升级。
济南轻骑虽是地方国有企业，但其身手不凡、志存高远，一直致力于做大做强摩托车事业，从“销地产”的低成本扩张到多元化的产业拓展，从依托兵器燕兴公司销售网络发展到建立“三三制”自控网络体系，从国内市场的发展到国际市场的开拓，从产品技术的引进到自主创新研发，无时无刻不在为做大做强而战而搏。上世纪90年代，济南轻骑曾放言要打造中国最大的“航空母舰”，1993年在上海证券交易所上市，1997年发行B股，其发展态势“扶摇直上”。虽然从2000年到2002年连续3年亏损，于2003年5月正式停牌，而做大的梦想一直在轻骑人心中萦绕，做强的愿望随时在轻骑人心中燃烧，从未泯灭。从2001年11月外资企业印尼韩式集团，到未经公开便“胎死腹中”的山水集团，以及2003年11月与三联集团重组且于2004年1月“分手”后，济南轻骑有关负责人坚定地指出，轻骑的重组一定要进行，下一步的方向将是与公司摩托车主业以及相关的汽车配件业有着较强关联度的企业。业内分析人士也指出，该公司真正走出困境还必须依赖重组，寻找一个实力雄厚的合作伙伴。济南市政府也不断地为济南轻骑牵线搭桥、寻找“婆家”。
兵装集团的雄厚实力和宏大抱负，符合济南轻骑理想与愿望，加之双方企业和资产性质相同，可算是两厢情愿、志同道合，所以重组彰显出一拍即合、不留悬念的特色。2006年12月18日，国务院国资委出台《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》，相隔10日，兵装集团就重组济南轻骑，成为其最大股东。这是中央企业与地方国有企业的重组，是对国有资本的调整，符合国务院国资委指导意见。（摩托车信息）待续
