2月9日，内燃所部门考核管理办法宣贯暨目标责任书签约活动在设计楼报告厅顺利举行。活动由王振副所长主持，所领导、全所各部门主要负责人及相关人员参加了此次会议。

活动伊始，战略经营中心主任助理曹军庆对《部门经营考核管理办法》进行宣贯解读，明确了考核的原则、指标、维度，为后续管理工作奠定了坚实基础。

  随后，举行了庄重的目标责任书签约仪式。在与会人员的共同见证下，祖炳锋所长先后与5个职能部门、7个业务部门负责人逐一签署了年度目标责任书。一份份责任书的签订，象征着各部门对年度目标任务作出了正式承诺。

祖所长在总结讲话中指出，此次活动是顺应内燃所长期发展战略的重要举措，符合以目标导向，加强统筹管理和提升组织效能的内在需求，更是应对外部审计与巡视监督要求的必要保障。他表示，“十四五”期间，全所在检测、科研、新技术布局和产品研发及管理方面均取得了重要进展，累计创收较“十三五”增长29%，发展成效显著。面对“十五五”时期内燃机行业“碳达峰”关键阶段带来的市场竞争加剧与全球产业格局重构，研究所必须把握机遇、应对挑战。此次推行的绩效管理模式，是优化运营、强化协同、提升效能的重要举措，符合我所长远战略。他勉励各部门将目标转化为内在动力与共同使命，勠力同心，构建持续高效的组织合力，共促发展新篇章。

此次目标责任书的签署，不仅是一次目标的明确，更是一次信念的凝聚。内燃所将以此次签约为起点，凝心聚力、砥砺前行，实现新跨越、创造新辉煌！

（撰稿：王红凌  通讯员：戚可慧  审核：曹军庆 王振）