2月28日，为深入贯彻落实所党委关于人才培养工作的重要指示精神，切实围绕业务发展需求提升人才培养质量，综合支部召开了以“强弱项、补短板，围绕业务发展提升人才培养质量”为主题的启动会。此次会议由综合支部精心组织策划，支部成员、评审专家、一线部门负责人代表及二线青年业务骨干等15名同志参会。会议由综合支部书记陈雪主持。

会上，综合支部书记陈雪首先介绍了本次启动会的背景和重要性，并就“基于‘服务与保障’并行的管理团队能力提升方法”课题展开汇报。总工办青年业务骨干林凌燕就“内燃所‘精研智行’OA信息管理系统优化”课题展开汇报。

课题汇报完毕，第一研究室副主任刘鹏和第四研究室副主任李良提出了一系列建设性的意见和建议。刘鹏结合内燃所党委书记杨志永提出的“检测人员思维科研化，设计人员思维工程化，产业人员思维精益化”思路，提出了行政思维的六边形模型建议，即承上启下的桥梁思维、风险预判与底线思维、资源整合与杠杆思维、细节把控与流程思维、服务与权威的双重定位、长期价值与结果导向。李良建议加强新入职员工培训，提升凝聚力；增加AI技能培训，提升科研创新能力；关爱员工子女教育，吸引留住人才。

会议尾声，内燃所党委书记杨志永发表总结讲话。他高度肯定了此次创新模式人才培养启动会的成功召开，强调以此次启动会为契机凝聚二线人员深入思考，如何抓服务聚人心，抓质量凝特色，抓管理提效率，抓发展促效益。只要我们全体同志齐心协力，共同发展，就一定能够打造一支高素质、专业化的人才队伍，为内燃所的高质量发展注入源源不断的动力。

此次启动会的成功召开，标志着综合支部在提升人才质量、助力业务发展的道路上迈出了坚实的一步。将以更加饱满的热情和积极的态度投入到人才培养工作中，努力强弱项、补短板，为内燃烧的高质量发展贡献力量；将持续关注人才质量提升工作的进展情况，定期评估效果，及时调整优化措施，确保二线人才队伍能够适应业务发展的不断变化，为实现内燃所的整体战略目标奠定坚实基础。
（撰稿：程芸  通讯员：陈雪  审核：陈雪  杨志永）